你将学到:

  • 构建产品经理进阶技能体系
  • 有效提升产品推动与落地力
  • 具备多领域全流程实战经验
  • 急速升级产品最新方法工具
  • 全面吸收大厂资深产品思维
  • 进阶为优秀中高级产品经理
构建面向未来的产品经理能力体系,拥有专业、高质量的产品规划设计能力。课程将从不同角度设计产品,让产品颜值与内涵兼备,与市场更契合;项目管理与产品设计相结合,高效推进好产品的落地能力;四大项目带你快速具备多领域、高维度、新技巧、多功能的实战经验;产品核心20问,让你从容应对复杂功能设计,提升攻坚能力。倾囊相授,助力突破产品门槛和综合能力瓶颈,全面提升个人能力,在竞争者中脱颖而出。
第1章 深度理解PM:全新认知产品经理,从本质解决问题
5 节|112分钟
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视频:
1-1 重新认识产品经理
试看
20:33
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1-2 业务视角:是否深度了解PM本质?
21:08
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1-3 业务视角:CBG端本质?
12:40
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1-4 产品工作流:一图了解全产品工作流
30:25
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1-5 用户需求:如何挖掘真需求而非YY?
27:07
第2章 PM扎实能力:新技能新方法上手专业产品经理
6 节|126分钟
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2-1 产品规划:怎样做一份漂亮的规划方案?
试看
20:22
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2-2 产品方案:好的产品方案怎么做?
24:32
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2-3 画原型:原型的核心与技巧?
17:25
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2-4 交互设计:如何设计更顺手?
21:12
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2-5 写PRD:又完整又快
18:37
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2-6 需求评审:核心点及价值体现
23:33
第3章 PM高级进阶:如何进阶超越绝大部分产品经理?
7 节|144分钟
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3-1 项目管理:做到比项目经理还专业
20:58
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3-2 项目管理:敏捷迭代
21:15
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3-3 对接开发:懂IT&理解开发
19:36
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3-4 对接设计:懂设计&引导设计
14:01
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3-5 试试运营:懂运营多面手
19:15
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3-6 用户增长:需要具备的增长能力
22:58
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3-7 数据分析:数据思维培养
25:21
第4章 PM能力跨越:PM升职加薪的必经之路
3 节|70分钟
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4-1 向上管理:如何做好汇报和处好关系
16:28
视频:
4-2 实现能力跨越:首先是思维的跨越
21:01
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4-3 简历面试技巧:收获满意的Offer!
31:52
第5章 实战项目案例:做完相当于4个自己的项目!
4 节|208分钟
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5-1 项目1:C端案例(找工作的APP)
61:17
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5-2 项目2:B端案例(给培训机构做一款SaaS)
60:38
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5-3 项目3:后台产品案例(Push后台等)
42:14
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5-4 项目4:传统数字化案例(房地产建筑商管理)
43:17
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