极客时间 结构会议力

• 高效会议的 12 大原则与 6 个步骤
• 全面掌握各类常见会议的流程与组织方法
• 提高参会者意愿的 4 个实用技巧
• 参会者需要掌握的 3 个参与模型与 2 个纪要模版

在后端与架构领域，高效的沟通与协作能力与技术能力同样重要。本课程从会议效率提升切入，系统化培养你在复杂项目协作中的组织与表达能力。通过学习 5W2H 会议设计框架、COF 主持模型、说三点法则等实用工具，你将掌握从会议策划、主持到高效执行的全流程技能。课程还涵盖例会、研讨会、远程会议等多场景应对策略，结合真实职场案例，助你快速提升团队协作效率。掌握这些能力，不仅能让技术沟通更清晰有力，更能提升你在团队中的影响力，为迈向技术管理岗位打下坚实基础。

工作多年的你，是否也有这样的困扰：

• 组织会议时，积极响应和热情参会的人越来越少，找借口不参会和参会时沉默不言的人越来越多。最终会开完了，可问题并没有解决。
• 主持会议时，会场气氛和进度不受掌控，有时热烈，但充满火药味；有时又冷冷清清，毫无收获。最终会议没有成效，领导否定你的组织能力。
• 参与会议时，要么头脑空空，不知道说什么；要么想法一大堆，却又不知道怎么说；要么发言后没反馈，没参与感。最终你对会议越来越排斥，甚至成为了职场负担。

为了解决这些问题，让你真正掌握高效会议的组织方法，极客时间推出了这门精选合作课程，来自「结构思考力研究中心」。李忠秋老师将带着你从多个会议场景出发，解决实际问题，为职场加分。